Het inrichten van het geheel aan processen die ervoor moeten zorgen dat een bedrijf zijn informatiehuishouding op orde heeft.
Het is zaak informatie management op te zetten binnen een ‘behapbare’ scope. Een logische bedrijfsentiteit of een uitvoeringsketen.
Informatiemanagement gaat over het creëren en exploiteren van de waarde van informatie in de breedste zin; het ontwikkelen van een strategische visie op de factor “informatie”, alsmede het vormgeven en realiseren ervan; het vanuit deze strategische visie mede vormgeven aan de bedrijfs- en technologische context.
Door de organisatie- en informatie-invalshoek te combineren ontstaat een nieuwe bruikbare manier om naar informatiemanagement te kijken.
Vanuit de organisatorische invalshoek wordt onderscheiden: strategie, inrichting en uitvoering. Vanuit de informatie-invalshoek wordt onderscheiden: business, informatie / communicatie en technologie.
Binnen het werkveld informatiemanagement worden een aantal rollen onderkend, o.a.:
- Beleidsondersteuner; vertalen bedrijfsstrategie in een informatieplan.
- Regisseur van de informatievoorzieningen; iemand die het geheel bestuurd.
- Partner voor de bedrijfsonderdelen; voor het oplijnen van eisen en wensen met ingerichte gegevens en applicaties.
- Applicatiebeheerder; vertaler van functionaliteit naar techniek.
- Voorzieningenbeheerder; aansturing van de operationele ICT infrastructuur vanuit de klant (demand).
We leveren de benodigde expertise voor het invullen van bovenstaande rollen.